|
|
|
 |
|
SEAT Servis sözleşmenize bağlı olarak ve yıllık hedeflerdeki mutabık kalınan plana göre, Yetkili Servisiniz pazarlama ve iletişim bütçesini yıllık olarak hazırlamalıdır. Bu bütçeye ilişkin masraflar açıkça tanımlanmıştır.
Pratikte planlanan tedbirler bölgenizdeki Satış sonrası temsilcileri ile düzenli olarak kontrol edilir.
|
|
|
|
Pazarlama ve iletişim bütçenizi planlarken, sistematik ve hedef oryantasyonlu bir yolda ilerlemek yeterlidir. Bu bağlamda, aşağıdaki noktalar dikkate alınmalıdır.
|
|
|
|
|
1. |
|
Stratejiniz ve Satış sonrası orta ve uzun vadeli hedefleriniz. |
|
2. |
|
Yıl için planlanan programlar, etkinlikler, Satış sonrası, reklamlar, modeller, vb. |
|
3. |
|
Özel konular, açılışlar, yıldönümleri, Satış sonrası etkinlikleri. |
|
4. |
|
Satış, pazarlama ve iletişim tedbirlerinde koordinasyon |
|
5. |
|
Yerel medya aynı zamanda ilgilenilen hedef kitle, ölçek, her 1000 sözleşmenin dağılımı ve fiyatı için analiz ve değerlendirme. |
|
6. |
|
Pazara yayılmada planlanan tedbirlerin sıklık ve devamlılığının tanımlanması. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
